产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 10月16日 18时30分

排队返现功能更新公告 为了促进商家成交用户更容易,好业宝更新了排队返现功能。
此功能可以帮你快速吸引用户,并能快速裂变传播店铺。

排队返现的机制:
通过按比例返现来实现类似免费吃喝用等,由此吸引用户的消费。
具体流程:用户消费之后,系统会把用户加入排队返现的队列,为他返现消费的金额。当有
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 09月17日 16时30分

分销支持设置商品具体佣金金额更新通知

好业宝分销功能,更新了支持分销佣金设置具体金额(以前只支持设置佣金比例)

更新后,商家可以按照自己的想法,给产品设置固定的分销佣金。

设置路径---分销代理---分销设置---分销佣金设置

可以选择按照具体的金额还是按照百分比,此处修改后,会影
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 10月16日 20时04分

【新功能】加价购1.0版本仅微商城支持

加价购,即订单满足一定的金额,额外加N元可换购指定商品N件是一种捆绑销售的形式

加价购的两大好处:
1. 帮您提高客单价:顾客为了能低价加购其他商品,必须购买其他商品凑满金额加钱低价换购
2. 助力成交:顾客本来只要买一件商品,但看到有低价加钱换购,又会购买其他商品
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 09月05日 18时22分

微信公众号菜单支持自定义分销推广店铺海报生成事件更新通知。

以前微信公众号菜单仅支持推广下级的海报事件
现在更新了可以支持生成推广店铺的海报。

如果是分销商点击了你的微信公众号菜单(生成海报菜单),生成他专属的推广店铺海报。
如果不是分销商点击了你
查看全文
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 08月29日 10时53分

退款优化

优化前:用户发起退款,主动撤销后即不可再发起退款;商家端主动退款过,用户端即不可发起退款;

优化后:请看下图中的蓝色部分

平台所有的退款规则,都在此图中,有什么不懂的可在下方评论

  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 08月29日 14时56分

任务宝、粉丝宝新增活动推广链接

任务宝、粉丝宝活动新增活动推广链接的好处:
1. 商家做活动时可在推文嵌入活动链接
2. 给用户群发短信,告知活动时,活动链接可直达微商城 查看活动链接的方式有两种:
1. 新建活动,活动创建成功后,直达推广页,可复制活动的链接
2. 已创建的活动,活动列表,点击推广按钮,进入推广
查看全文
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 01月11日 15时36分

商品标签新增样式

1. 商品标签模块新增,可自由设置标签样式

2. 商品列表的标签和商品详情页的标签可设置的不一样的样式,并有预览图可直接看设置后的效果

3. 标签名称前方,增加当前标签已选的色块(方便商家查看该标签目前是什么颜色
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 2018年12月19日 15时25分

订单详情显示优惠细节

B端的订单详情和C端的订单详情会显示该订单的详细优惠信息
更新前的订单只显示总优惠,不会显示优惠细节

  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 05月28日 19时43分

粉丝宝任务宝活动可下载活动海报

商家创建好任务宝、粉丝宝活动后,可在此处下载推广海报
将海报添加到群发素材中、转发到朋友圈
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 05月24日 19时18分

会员用户列表显示内容更新
原会员用户列表:
1.微信昵称、是否关注公众号信息在列表展示;
2.邀请人在注册/最后活跃列表里;
3.积分在用户手机号下展示;
4.购买次数是下单后的次数(未付款也会计入);
新会员列表:
1.鼠标移至【用户名、手机、积分】这一列会显示隐藏信息【用户ID、微信昵称、是否关注、备注】;
2.邀
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 05月16日 16时22分

代理佣金的结算周期和分销的结算周期支持独立设置
独立后,代理的佣金的结算周期和分销的结算周期可以独立开设置,结算的时间可以不一样
设置路径---好业宝店铺后台--分销代理---代理基本设置

  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 05月16日 18时25分

保证金解冻条件更新

 完成以下条件才可解冻保证金:
1. 有维权记录(退款或退货)的订单,需先处理完;
2. 有分销记录订单的商家,需先处理完所有的佣金提现;
3. 储值卡中有余额未消费的,需联系充值用户并完成储值消耗;
4. 需关闭进行中的任务宝、砍价、抽奖活动,并完成已达目标用户的发货;
5. 所有未完成的订单(包括
查看全文

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 05月16日 17时13分

限时折扣限购优化

需求背景:限时折扣活动商家可设置限购,只要在限购条件内就可享受折扣价
比如商品原价10元,限制购买1件时可打5折,购买第二件即为10元


优化前:已存在未支付已取消的折扣订单,则用户再次参与时只能以原价购买

优化后:未支付订单取消后,用户再次购买限折商品,仍可享受折扣优惠

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 04月10日 16时41分

已领取的优惠券限制分享

优化前:用户已领取的优惠券,分享给其他用户,接收者点击链接可领取优惠券
可能存在的问题:商家做活动的时候,经常会以大面额的优惠券作为任务奖品赠送给用户,如果有用户发现了这个领取途径,通过分享刷券。一方面造成商家的损失;另一方面活动达不到指定的效果

优化后:用户已领取的优惠券,
查看全文
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 03月29日 18时22分

消费返现门店买单取消支付,即时退还返现金额更新通知

消费返现在使用门店买单的时候,抵扣的金额如果未支付,则会自动退回抵扣的金额
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 03月20日 15时00分

手机端商品支持复制商品名和链接

1. 商品详情页、营销活动详情页都支持复制商品信息,进入详情页面点击复制按钮
2. 用户可直接复制链接,分享给朋友,简单快速高效
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 02月20日 19时32分

收货地址更新通知
用户端收货地址更新为搜索地标填写具体位置
第一步:点击添加收货地址系统会提示添加收货地址
第二步:
系统更新后需要用户点击点选地址坐标
第三步:点击之后系统会自动获取用户的地理位置信息

如果用户同意获取用户的地理
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 01月17日 17时07分

代理中心显示代理级别和佣金更新优化

好业宝更新了代理商中心可以查看代理的当前级别
其中代理分为团队代理(团队代理分为初级代理,中级代理,高级代理)和区域代理(区域代理分为市级,区县级,乡镇级)
如果是市级代理,就会在代理商中心显示市级,并且显示出来他代理的市
如果是团队代理,则会在代
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 01月15日 18时02分

主动退款,新增可填写退款理由和发送模板消息通知

优化前:商家主动退款不会给用户发送通知,用户很难感知到商家已经给他们退款了
优化后:商家每一次主动退款都需要填写退款理由,退款成功后给用户发送通知提醒。

好业宝后台操作退款的方法和相应的提示
商家可以在订单详情页,针对单个商品发起退款
[im
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

产品经理姜姜(vx:haoyebao001) 01月04日 18时01分

商品设置支持设置限购件数

商品可限制,用户购买该商品最多可购买几件。满足
比如商品的设置了限购2件,用户购买两件后将不能再购买 注意:拼团、秒杀、砍价、优惠套餐,不受商品限购限制,跟随活动本身的限制;限时折扣的购买件数会受到限购的限制

限购设置操作与前端展示

1.登录好业宝后台,在商品管理模块编
查看全文
  • img
  • img
  • img
  • img
首页 上一页 1 2 下一页 尾页  每页20条/共38
Powered by JishiGou 5.0.0 © 2005 - 2019 Cenwor Inc.