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童欢_468482
2019年04月18日 09时14分
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移动互联新零售时代,传统企业营销为何越来越难?——传统企业,线下门店如何破局?
这几天清明节,除了扫墓以外最多的就是会友了。许久没联系的老友见面总会寒暄许久,感叹时光易逝。当然,说的最多的还是生意难做,市场如冰,传统企业经受这两年的洗礼愈发风雨飘摇。回归到原始问题上,大家探讨最多的还是门店拓客困难,希望进行互联网变革,踏出一条全新的互联网营销之路,但是依然道路荆棘,如履薄冰。种种迹象让人不仅心生疑窦,为何传统企业的营销越来越难?
其实,简单来讲
主要是以下几个问题导致的!
01
企业的产品严重老化,没有更新迭代,新瓶装旧酒。用几年前的产品卖给现在的用户,市场风云变幻,市场走向变了,消费者需求变了,旧的产品解决不了这个需求,自然会被时代所淘汰。
02
只有解决用户需求的产品才是好的产品,而大部分被淘汰的企业产品没有实际解决用户的需求。你只是做了你认为不错的产品,可是你没有做出用户需要的产品,也就是没有解决用户的痛点。
03
产品有了,也戳到了用户痛点,被市场所需,但是营销思维跟不上!市场愈发残酷,竞争用头破血流不为过,酒香不怕巷子深的时代早已远去,你的产品再好,思维跟不上,卖不出去没用,只能堆在那里,慢慢腐朽。
04
营销团队组建苦难,成本高昂,企业不堪重负。营销团队的建立与落实是很多传统企业的心病,没有发挥出作用的营销团队如同鸡肋,企业一度陷入进退两难的尴尬局面!
05
用户在哪里,我们就应该在哪里!移动互联网新零售时代,信息获取愈来愈简单,爆炸式的信息不断充斥着消费者的眼球,用户了解新产品的习惯和渠道变了,你的营销渠道与工具没有及时跟的上。
很多人都认为现在销售难,拓客集客困难,很多时候不是产品不够好,而是营销思维还停留在拼传统武艺的时代,用十年前的思维和方法去做营销?用户与竞争对手都在进步,而你在原地踏步!而且,当新的事物,新的营销方法出现的时候,老板还在固步自封,而且不断去批判,闭门造车,时代自然会抛弃你。
既然避不开拓客问题,也躲不了高额的成本,那么我们就聊聊如何拓客集客,如何缩减成本,如何高产高效的策划创意点子!
我们需要清楚,
实体经营最重要的是什么!
实体经营的三大核心点:人、货、场。“人”就是指客户,消费者;“货”自然就是产品与服务;而“场”就是消费场景!这三大核心点重要顺序会随着时代的改变而改变,而每一次的商业模式变更都基于人、货、场三大要素的重构。
在90年代,大家都拼产品,“货”自然是最重要的,一招鲜吃遍天,在物资缺乏的年代,掌握了一手货源或渠道就能把生意做好!在21世纪初期,“场”是最重要的,供需达到平衡的年达,找到好的经营场所(商业中心、步行街)才能胜出!而在现代,移动互联网新零售时代,“人”成为了核心要领,当物质泛滥、移动互联网崛起,电商所向披靡,消费场景不再局限于实体门店,谁拥有用户或消费者就能掌握一切!还沉浸在以前岁月的传统企业主早就消逝在一波又一波的倒闭潮,被房租、人力资源成本,剧降的利润啃噬消失的无影无踪!针对这种情况,需要如何破局?
好业宝营销SaaS系统,通过线上营销裂变与线下消费整合的模式,帮助实体商家实现新零售转型,改善经营效率,降低获客成本,让门店轻松做爆生意。
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童欢_468482 2019年04月18日 09时14分
这几天清明节,除了扫墓以外最多的就是会友了。许久没联系的老友见面总会寒暄许久,感叹时光易逝。当然,说的最多的还是生意难做,市场如冰,传统企业经受这两年的洗礼愈发风雨飘摇。回归到原始问题上,大家探讨最多的还是门店拓客困难,希望进行互联网变革,踏出一条全新的互联网营销之路,但是依然道路荆棘,如履薄冰。种种迹象让人不仅心生疑窦,为何传统企业的营销越来越难?
其实,简单来讲
主要是以下几个问题导致的!
01
企业的产品严重老化,没有更新迭代,新瓶装旧酒。用几年前的产品卖给现在的用户,市场风云变幻,市场走向变了,消费者需求变了,旧的产品解决不了这个需求,自然会被时代所淘汰。
02
只有解决用户需求的产品才是好的产品,而大部分被淘汰的企业产品没有实际解决用户的需求。你只是做了你认为不错的产品,可是你没有做出用户需要的产品,也就是没有解决用户的痛点。
03
产品有了,也戳到了用户痛点,被市场所需,但是营销思维跟不上!市场愈发残酷,竞争用头破血流不为过,酒香不怕巷子深的时代早已远去,你的产品再好,思维跟不上,卖不出去没用,只能堆在那里,慢慢腐朽。
04
营销团队组建苦难,成本高昂,企业不堪重负。营销团队的建立与落实是很多传统企业的心病,没有发挥出作用的营销团队如同鸡肋,企业一度陷入进退两难的尴尬局面!
05
用户在哪里,我们就应该在哪里!移动互联网新零售时代,信息获取愈来愈简单,爆炸式的信息不断充斥着消费者的眼球,用户了解新产品的习惯和渠道变了,你的营销渠道与工具没有及时跟的上。
很多人都认为现在销售难,拓客集客困难,很多时候不是产品不够好,而是营销思维还停留在拼传统武艺的时代,用十年前的思维和方法去做营销?用户与竞争对手都在进步,而你在原地踏步!而且,当新的事物,新的营销方法出现的时候,老板还在固步自封,而且不断去批判,闭门造车,时代自然会抛弃你。
既然避不开拓客问题,也躲不了高额的成本,那么我们就聊聊如何拓客集客,如何缩减成本,如何高产高效的策划创意点子!
我们需要清楚,
实体经营最重要的是什么!
实体经营的三大核心点:人、货、场。“人”就是指客户,消费者;“货”自然就是产品与服务;而“场”就是消费场景!这三大核心点重要顺序会随着时代的改变而改变,而每一次的商业模式变更都基于人、货、场三大要素的重构。
在90年代,大家都拼产品,“货”自然是最重要的,一招鲜吃遍天,在物资缺乏的年代,掌握了一手货源或渠道就能把生意做好!在21世纪初期,“场”是最重要的,供需达到平衡的年达,找到好的经营场所(商业中心、步行街)才能胜出!而在现代,移动互联网新零售时代,“人”成为了核心要领,当物质泛滥、移动互联网崛起,电商所向披靡,消费场景不再局限于实体门店,谁拥有用户或消费者就能掌握一切!还沉浸在以前岁月的传统企业主早就消逝在一波又一波的倒闭潮,被房租、人力资源成本,剧降的利润啃噬消失的无影无踪!针对这种情况,需要如何破局?
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