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好业宝小小
2018年12月24日 17时13分
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好业宝如何打破传统代理模式?
传统的代理模式都是厂家以一个出厂价的价格卖给代理,代理又以一个价格卖给下一级代理商来赚取其中的差价。下一级的代理又继续卖给下一级,这样一级一级传递下去,最终流向市场。靠着一级一级的代理商裂变下去,从而实现拥有极大的代理商量,把商品铺向全国各地。但是由于传统代理的代理商采取的是采取中间商赚差价的方式来获取利润,出厂价格到市场价直接的一个金额是固定的,也就导致了代理商的层级是有限的,无法实现无限裂变的效果。
那么好业宝是如何解决这些问题,使代理达到无限裂变的效果呢?
方法一:多级分销
好业宝采用独特的多级分销体系,把原来固定中间差价改成商品市场价一个比例的提点给分销商,二级分销模式下一级分销商卖出去一件商品可以拿到一份提点,二级分销商卖出去一件也拿那一份提点,其中他的上一级的一级分销商也能拿到额外一部分的提点而且,二级分销商那一部分是不变的,三级分销商卖出去一件的话只有三级和二级是有提点拿的,一级并没有。这种模式目前三级分销是完全够用的。让市场价可以控制在厂家手中,分销商的数量可以无限裂变,真正的达到分销商遍布全国各地;把其中的很多级别在分的中间差价分成两到三部分提高原先代理商的利润,厂家也可以提升销量。甚至原先层级特别多的话也可以提高一部分出厂价。既可以提高利润,也能减少一部分给代理商回扣的成本。
方法二:代理+分销
好业宝设置了专门的一套代理体系,整体分为区域代理和团队代理,其中区域代理以市,区,
镇为三个等级给代理设置不同层级的分佣,最终按收货地址确认为该地区代理的业绩。(当市30%区18%镇8%时 镇上的单子实际分成为市12%区10%镇8%,团队机制相同)团队代理也分为三级,与分销体系有些类似 ,代理商也可以发展自己分销商,两者的不同之处在于,其中的高级代理的提点为总提点,中级代理提点从高级代理中领取,低级代理提点中中级代理提点中领取,这样在能够发展代理的前提下还能控制住厂家的成品。当团队代理与区域代理有冲突时,则在区域代理提点中扣除一个百分比给团队代理按比例分,剩下的区域代理按比例分。
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好业宝小小 2018年12月24日 17时13分
传统的代理模式都是厂家以一个出厂价的价格卖给代理,代理又以一个价格卖给下一级代理商来赚取其中的差价。下一级的代理又继续卖给下一级,这样一级一级传递下去,最终流向市场。靠着一级一级的代理商裂变下去,从而实现拥有极大的代理商量,把商品铺向全国各地。但是由于传统代理的代理商采取的是采取中间商赚差价的方式来获取利润,出厂价格到市场价直接的一个金额是固定的,也就导致了代理商的层级是有限的,无法实现无限裂变的效果。
那么好业宝是如何解决这些问题,使代理达到无限裂变的效果呢?
方法一:多级分销
好业宝采用独特的多级分销体系,把原来固定中间差价改成商品市场价一个比例的提点给分销商,二级分销模式下一级分销商卖出去一件商品可以拿到一份提点,二级分销商卖出去一件也拿那一份提点,其中他的上一级的一级分销商也能拿到额外一部分的提点而且,二级分销商那一部分是不变的,三级分销商卖出去一件的话只有三级和二级是有提点拿的,一级并没有。这种模式目前三级分销是完全够用的。让市场价可以控制在厂家手中,分销商的数量可以无限裂变,真正的达到分销商遍布全国各地;把其中的很多级别在分的中间差价分成两到三部分提高原先代理商的利润,厂家也可以提升销量。甚至原先层级特别多的话也可以提高一部分出厂价。既可以提高利润,也能减少一部分给代理商回扣的成本。
方法二:代理+分销
好业宝设置了专门的一套代理体系,整体分为区域代理和团队代理,其中区域代理以市,区,
镇为三个等级给代理设置不同层级的分佣,最终按收货地址确认为该地区代理的业绩。(当市30%区18%镇8%时 镇上的单子实际分成为市12%区10%镇8%,团队机制相同)团队代理也分为三级,与分销体系有些类似 ,代理商也可以发展自己分销商,两者的不同之处在于,其中的高级代理的提点为总提点,中级代理提点从高级代理中领取,低级代理提点中中级代理提点中领取,这样在能够发展代理的前提下还能控制住厂家的成品。当团队代理与区域代理有冲突时,则在区域代理提点中扣除一个百分比给团队代理按比例分,剩下的区域代理按比例分。